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InglésLa Diversidad y la Inclusión representan uno de los cinco Valores de RBC y, como tal, un elemento fundamental de la denominada “Collective Ambition” del grupo. RBC tiene una tradicional vocación en promover la Diversidad y la Inclusión en todos los ámbitos de sus actividades, tal y como se define en nuestro “Diversity & Inclusion Blueprint”, que establece la dirección de nuestras prioridades, objetivos y compromisos a lo largo del año. Este plan se alinea con nuestro propósito organizativo, y se centra en atraer y promover el mejor talento, proporcionar asesoramiento y soluciones para diversos mercados y permitir el desarrollo social y económico de nuestras comunidades a través de asociaciones, investigación, voluntariado y ciudadanía corporativa.
Diversidad en RBC IS Bank Luxembourg
RBC IS Bank Luxembourg invierte en la promoción de la diversidad para educar, inspirar y capacitar a nuestros empleados, así como para ofrecerles valiosas vías de desarrollo profesional. Nuestros objetivos de diversidad son:
- Ser un líder reconocido en materia de diversidad del personal;
- Ser la institución financiera elegida por los clientes que apuestan por la diversidad, y;
- Aprovechar la diversidad para el crecimiento de RBC, y el éxito de los clientes y las comunidades donde prestamos servicios.
RBC IS Bank Luxembourg es miembro activo de Inspiring More Sustainability (IMS) Luxembourg y socio preferente de la Diversity Charter Lëtzebuerg. Esta carta supone el compromiso de promover la diversidad más allá de las obligaciones legales y reglamentarias de no discriminación.
En 2014, RBC IS Bank Luxembourg creó el Diversity Leadership Council (DLC), ahora conocido como Citizenship & Diversity Committee (CDC), cuyo cometido consisten en:
- Promover la concienciación y la comprensión de la diversidad.
- Acelerar el cambio cultural en toda la organización para aprovechar el valor de la diversidad y la inclusión de RBC.
- Promover la diversidad dentro de la organización para crear un entorno de trabajo gratificante e inclusivo para todos los empleados.
Cuando se creó, el DLC estaba basado en tres pilares: Gender Diversity, Active Leaders, y Multicultural Workforce. En 2020, el CDC inició un rediseño de su estructura y gobernanza, y amplió su enfoque estratégico de Diversidad e Inclusión a cinco pilares:
Pride: Contribuir a crear un entorno de trabajo favorable, inclusivo y sostenible para los empleados lesbianas, gays, bisexuales y transexuales (LGBT+).
Mosaic: Promover un entorno que reconozca los intereses multiculturales de sus empleados, clientes y otros grupos de interés, y que acepte la inclusión de diferentes opiniones, orígenes y experiencias de todos los empleados.
RWomen: Fomentar el desarrollo y las aspiraciones profesionales de las mujeres. Crear un entorno en el que los empleados tengan las mismas oportunidades de crecer, prosperar y alcanzar todo su potencial.
RBC Green: Generar, como empresa, un impacto positivo para el medio ambiente a través de las acciones de sus empleados.
RBC NextGen: Permitir a los empleados de entre 20 y 30 años establecer conexiones con otros colegas y directivos creando así un impacto positivo dentro de RBC y en la comunidad. Conectar con escuelas y universidades de Luxemburgo y de la Gran Región para crear asociaciones y permitir la orientación profesional.
“Nuestra visión es preparar a la próxima generación para el mundo profesional, y transmitir una imagen positiva del trabajo en el sector financiero/bancario”
El último pilar, RBC NextGen, es el que promuevo.
Nuestra visión es preparar a la próxima generación para el mundo profesional, y transmitir una imagen positiva del trabajo en el sector financiero/bancario. Hemos colaborado con entidades externas, como escuelas y la Universidad de Luxemburgo, para involucrar a los jóvenes locales y crear un diálogo que pueda beneficiar a ambas partes.
Recientemente hemos patrocinado el Scienteens Lab, un centro de aprendizaje extracurricular de la Universidad de Luxemburgo. La sociedad está experimentando una rápida transformación digital y las tecnologías inteligentes se han convertido en parte de nuestra vida cotidiana, por lo que es crucial familiarizar a las jóvenes generaciones con la tecnología. El patrocinio permitió al Scienteens Lab desarrollar un nuevo taller, titulado “Art and IA “*, que actualmente se ofrece a jóvenes de entre 12 y 19 años -¡y una oportunidad que también se ofreció a 40 niños cuyos padres trabajan en RBC!
También hemos colaborado con el Lycée des Garçons d’Esch y hemos impartido varios talleres sobre CV y habilidades para la preparación de entrevistas de trabajo. Participamos en el programa benéfico dayCare.lu con cuatro estudiantes que pasaron un día en RBC para aprender más sobre lo que hacemos, y cómo RBC y el personal se comprometen con las iniciativas sociales y de gobernanza ambiental. Este evento se renovará en octubre de 2022, y se combinará con el nuevo programa #DigitalChallenge apoyado por el IMS. El objetivo principal del Digital Challenge es crear una cooperación duradera entre estudiantes, profesores, unidades de orientación de los institutos y departamentos de recursos humanos de las empresas. Se trata de comprender juntos los nuevos retos vinculados al futuro del empleo y de acompañar a los jóvenes en la búsqueda de su camino, especialmente en el mercado laboral.
Recientemente, hemos acogido a 14 estudiantes del IAE de París – Sorbonne Business School para un interesante debate sobre la gestión de los recursos humanos y la responsabilidad social de las empresas, en el que los estudiantes pudieron conocer el mundo de la banca de inversión y cómo el sector está incorporando iniciativas RSE.
RBC NextGen sigue comprometiéndose con la comunidad joven, en 2022 y más allá. El objetivo de RBC es dar a conocer a los jóvenes una empresa internacional del sector financiero y reforzar el mensaje de que RBC es también una empresa tecnológica innovadora.
Este compromiso se reforzará mediante:
- Nuevas colaboraciones, incluyendo escuelas, Cámaras de Comercio, etc;
- Apoyar los programas de prácticas y aprendizaje para atraer jóvenes talentos;
- Apoyar el programa Digital Girls lanzado por la Universidad de Luxemburgo (centrado en la promoción de las ciencias informáticas entre las niñas) e involucrar a “RBC Role Models” dentro de nuestra organización (una iniciativa conjunta con la corriente RWomen);
- Por último, involucrar a nuestra comunidad principal (los hijos y estudiantes de nuestros empleados de RBC) a través de seminarios web y sesiones de “Pregúntame lo que quieras” sobre el sector financiero, los empleos actuales y futuros, la tecnología, la ciberseguridad, etc.
