Tecnología Archives | SFF https://sff-camara.com/es/temticas/tecnologia/ Spanish Financial Forum in Luxembourg Tue, 17 Sep 2024 14:16:23 +0000 es hourly 1 https://wordpress.org/?v=7.0.2 https://sff-camara.com/wp-content/uploads/2023/02/cropped-SFF-Favicon-1-32x32.png Tecnología Archives | SFF https://sff-camara.com/es/temticas/tecnologia/ 32 32 Los talentos de los nuevos profesionales financieros https://sff-camara.com/es/sff-magazine-septiembre-2024/los-talentos-de-los-nuevos-profesionales-financieros/ Tue, 17 Sep 2024 07:30:53 +0000 https://sff-camara.com/?p=14786 La conocida “parábola de los talentos” recogida en el Evangelio (Mateo, 25) asemeja la expresión de “talentos” a una medida monetaria, es decir, a una representación económica de valor; si […]

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La conocida “parábola de los talentos” recogida en el Evangelio (Mateo, 25) asemeja la expresión de “talentos” a una medida monetaria, es decir, a una representación económica de valor; si bien, los talentos no sólo representan el dinero, o activos materiales, sino también las cualidades, competencias y capacidades de las personas, es decir, nuestro potencial como “activos humanos” que, sin duda alguna, como bien saben los financieros, podría caracterizarse como un valor intrínseco, en este caso de un activo humano, que viene dado por la estimación de los flujos de valor futuros que aportará a lo largo de su vida laboral.

Cuando un joven profesional de las finanzas se incorpora a una entidad financiera o a una compañía, aporta conocimiento, energía, destrezas y valores personales que representan una captación de valor económico y humano para quienes le contratan. Podría decirse que es como un bono recién emitido, con la máxima calificación de solvencia (rating) y, desde luego, con un largo plazo hasta vencimiento. Ese joven talento va madurando e incorporando más valor por razón de la experiencia profesional, lo que permite su apreciación y el interés para que otras compañías capten su valor. La experiencia no sólo se basa en la adquisición de conocimientos con el ejercicio de la profesión, sino que, también, incorpora ingredientes esenciales como la capacidad de negociación, la toma de decisiones, la capacidad para motivar a los equipos, la iniciativa, la prudencia o la audacia.

«La experiencia no sólo se basa en la adquisición de conocimientos con el ejercicio de la profesión, sino que, también, incorpora ingredientes esenciales como la capacidad de negociación, la toma de decisiones, la capacidad para motivar a los equipos, la iniciativa, la prudencia o la audacia.»

También es preciso contar con capacidad de adaptación al siempre cambiante entorno, al igual que tener visión e intuición para apreciar la interrelación entre las múltiples variables económicas, sociales, políticas, geoeconómicas y tecnológicas que configuran nuestro escenario temporal.

La revolución tecnológica exponencial de los últimos años y la consagración de la sociedad digital son ahora un elemento esencial en el ámbito financiero. La innovación financiera ha sido impulsada en gran medida por el avance tecnológico y los cambios en el comportamiento de los usuarios y agentes. La integración de tecnologías emergentes (IA, blockchain y computación en la nube) son esenciales para mejorar la eficiencia, la seguridad y la personalización de los servicios financieros; así como los servicios de banca digital, sin olvidar la eclosión del ecosistema Fintech.

Los jóvenes talentos de las finanzas van a navegar en un mar plagado de tecnología que está transformando los servicios financieros, personalizando cada vez más la atención al cliente y la gestión de riesgos y haciendo verdadera magia en la automatización de procesos y en la detección de fraudes, gracias también a la explotación de las técnicas de Big Data.

Así mismo, la perspectiva de la regulación puede jugar un papel muy destacado en la visión de los jóvenes financieros, pues dado el ritmo acelerado de la innovación tecnológica se tratará de equilibrar la innovación financiera con la protección de los consumidores y la estabilidad del sistema financiero, además de la ciberseguridad y la protección de datos.

Si atendemos a la etapa formativa de los futuros profesionales de las finanzas, la variedad de estudios ligados al ámbito de la economía y de la empresa, así como la creciente hibridación con otras titulaciones ofrece un amplio abanico de elección en función de los gustos, la finalidad profesional perseguida o de las propias ventajas competitivas que cada estudiante puede explorar introspectivamente.

En los años más recientes, la ciencia de datos, muy potenciada por la programación, así como la irrupción de las finanzas tecnológicas, las aplicaciones de Inteligencia Artificial o el paradigma descentralizador de Blockchain están iniciando la reconfiguración de los conocimientos, competencias y habilidades que se demandan de los “nuevos financieros”. Profesionales financieros cada vez más complementados por su habilidad para obtener el máximo rendimiento de las nuevas herramientas.

En este sentido, en la institución que represento, se cuenta con Grados en Administración y Dirección de Empresas (ADE), en Economía, en Marketing o en inteligencia de negocios, entre otros, muchos hibridados con el derecho, la ingeniería o la publicidad; además de una abundante oferta de estudios de postgrado con especialización en las diversas áreas de las finanzas (mercados financieros, gestión de patrimonios, finanzas corporativas, MBA….). Se valora mucho la internacionalización (movilidades erasmus o bilaterales en todo el mundo, participación en grupos de trabajo internacionales, participación en programas tipo COIL y BIP, e incluso, prácticas internacionales) y se prepara en las llamadas habilidades humanas, en la orientación de carreras profesionales y en la participación de programas selectivos de talento orientados a la alta consultoría y banca de inversión y privada internacional. Y, por supuesto, todo ello bajo una formación en valores que resultará esencial para la proyección profesional hacia la alta dirección y para la consolidación de una buena reputación y marca personal.

«En los años más recientes, la ciencia de datos, muy potenciada por la programación, así como la irrupción de las finanzas tecnológicas, las aplicaciones de Inteligencia Artificial o el paradigma descentralizador de Blockchain están iniciando la reconfiguración de los conocimientos, competencias y habilidades que se demandan de los “nuevos financieros”.»

En este contexto, la empleabilidad actual de los jóvenes financieros mantiene los excelentes niveles de las últimas décadas, dado el amplísimo rango de posiciones profesionales que cubre la versatilidad de su formación con sus múltiples especializaciones. Esta empleabilidad se adquiere y se mantiene mediante una adecuada combinación de conocimientos, competencias y habilidades que concurren en los cometidos del puesto a cubrir y que, también, obligan a una continua actualización de conocimientos y de herramientas de trabajo.

Además, los financieros destacan en el ámbito profesional por su proyección natural hacia puestos de alta dirección. La transición del CFO al CEO es muy habitual y para ello es precisa capacidad de liderazgo y ejecución, gestión de carga de trabajo, habilidades de negociación y comerciales, etc. En otros perfiles la capacidad de análisis detallado, el rigor en la gestión o la visión multitarea son esenciales.

Por ello los nuevos talentos financieros deben afanarse en su destreza en herramientas informáticas, familiarización con el análisis de datos, buena capacidad para exponer y comunicar y, también, aunque parezca del pasado, capacidad para escribir y redactar correctamente, además de los idiomas (inglés imprescindible). También, se añade la exigencia de certificaciones profesionales como las relativas a mercados financieros (CFA entre otras, ofrecida también por el CEU) o las que precisan los asesores de inversión.

Una cualidad clave en la empleabilidad y la proyección profesional de los diferentes perfiles de financieros es su capacidad de adaptación a un entorno cada vez más cambiante, a las novedades en los modelos de negocios, a la continua innovación o los sobresaltos del mercado en un mundo cada vez más volátil. En este sentido, el vértigo tecnológico que vivimos y el impacto que tendrá en los próximos años la aplicación de la inteligencia artificial aconseja formarse en las nuevas herramientas como modo de potenciar las propias capacidades de cada empleado y aprovecharlas para una mejor proyección profesional. En pocos años un financiero con habilidad para utilizar este nuevo “armamento profesional” podrá desbancar a aquellos más anclados sólo en los conocimientos.

En el contexto de la intensa transformación digital, será importante que los financieros sean capaces de entender y valorar las posibilidades de modelos de negocio que afloran con las nuevas tecnologías, pero, también, se demandará de ellos estar al día de los nuevos sectores emergentes y de las nuevas oportunidades en los ámbitos de la energía (renovables y nuevas fuentes), finanzas (cada vez más tecnológicas), alimentación, construcción e infraestructuras, medio ambiente, defensa, sector aeroespacial, etc., además de incorporar las nuevas variables ASG (Ambiental, Social y Gobernanza).

En todo caso, es importante indicar que hay puestos que requieren habilidades técnicas; mientras que otros demandan habilidades blandas o, más apropiadamente, “habilidades humanas”.

El trabajo en equipo, liderazgo y comunicación son relevantes, pero, también, son muy valoradas otras más subjetivas como la resiliencia y la capacidad de adaptación al entorno. Igualmente, la creatividad y, por qué no, la imaginación y la capacidad de afrontar los problemas tratándolos como un reto y de ofrecer soluciones, son elementos que pueden propulsar, no sólo la empleabilidad sino, también, la proyección profesional de los financieros. Otras cualidades tienen que ver con el grado de compromiso con el puesto, la calidad como persona, la humildad y las ganas de trabajar y de aceptar retos. En otros casos, la imagen, los modales, el don de gentes o las habilidades de networking son esenciales para los financieros.

Autores

Ricardo Palomo

Decano y Catedrático de Finanzas
Universidad CEU San Pablo
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Women who inspire: Finance – Verónica Martínez https://sff-camara.com/es/sff-magazine-junio-2024/women-who-inspire-finance-veronica-martinez/ Wed, 05 Jun 2024 07:40:00 +0000 https://sff-camara.com/?p=14097 En esta edición del SFF Magazine, presentamos una nueva sección dedicada a dar visibilidad a mujeres profesionales que lideran y desarrollan su carrera laboral en el sector financiero de Luxemburgo. […]

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En esta edición del SFF Magazine, presentamos una nueva sección dedicada a dar visibilidad a mujeres profesionales que lideran y desarrollan su carrera laboral en el sector financiero de Luxemburgo.

A través de la nueva sección “Women who Inspire: Finance”, la Cámara pretende fomentar la igualdad y la diversidad en la industria de servicios financiero, así como inspirar y fomentar el desarrollo profesional de las mujeres en este sector.

Verónica Martínez es nuestra invitada en esta primera edición. Verónica reside en Luxemburgo desde hace aproximadamente 8 años. Con una doble licenciatura en derecho y administración de empresas y abogada colegiada en España, en los últimos años se ha especializado en temas relacionados con nuevas tecnologías, principalmente en Blockchain. En Luxemburgo comenzó trabajando en el equipo de gestión de proyectos y programación de Amazon, y más tarde dio el salto al sector financiero. Actualmente, es directora de transformación y de producto en un banco privado. También se dedica al asesoramiento independiente de empresas Fintech en Luxemburgo y en Suiza. Le apasiona la innovación, la mejora de procesos y el desarrollo de productos financieros.

En esta breve entrevista, Verónica nos da su visión sobre la importancia de la diversidad en las instituciones financieras y lanza un mensaje para aquellas mujeres que están considerando su carrera en este sector.

Visualice la entrevista completa en el siguiente video:

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Inversis, un modelo único en servicios de valores llega a Luxemburgo https://sff-camara.com/es/sff-magazine-junio-2024/inversis-un-modelo-unico-en-servicios-de-valores-llega-a-luxemburgo/ Sun, 02 Jun 2024 08:46:05 +0000 https://sff-camara.com/?p=14068 El sector financiero, más allá de los retos derivados de su dinamismo intrínseco, está inmerso en un contexto de grandes desafíos derivados de los cambios en el entorno. Cambios en […]

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El sector financiero, más allá de los retos derivados de su dinamismo intrínseco, está inmerso en un contexto de grandes desafíos derivados de los cambios en el entorno. Cambios en la regulación (MiFID I, MiFID II, FATCA-CRS, ECMS y los que están por llegar, como RIS), tecnológicos (cloud, microservicios, IA), de modelos organizativos (de entidades netamente presenciales a modelos híbridos con deslocalización de equipos), entre otros. Un entorno competitivo donde, además, los cambios se suceden a mayor velocidad y, en muchos casos, de forma concurrente unos con otros.

La necesidad de adaptación a este ecosistema requiere nuevos modelos organizativos que permitan focalizar los recursos internos en el verdadero negocio, con un diseño de organizaciones “ligeras” que faciliten la adaptabilidad requerida por el entorno.

Con el objetivo de ofrecer a las entidades financieras una solución de negocio acorde a dichos desafíos, Inversis ha desarrollado su modelo de servicio, apoyado en su plataforma tecnológica, diseñada desde los inicios de la compañía hace ya más de 20 años. Inversis, entidad bancaria filial al 100% de Banca March, es la compañía de servicios B2B referente en España en la oferta de soluciones tecnológicas globales de inversión en instrumentos financieros y de externalización de dichos servicios dirigidos a entidades financieras reguladas (entidades de crédito, sociedades y agencias de valores, sociedades gestoras de fondos de inversión y de pensiones, compañías de seguros y nuevos entrantes en el sector financiero como neo bancos, roboadvisors y otras fintechs…).

«Con el objetivo de ofrecer a las entidades financieras una solución de negocio acorde a dichos desafíos, Inversis ha desarrollado su modelo de servicio, apoyado en su plataforma tecnológica, diseñada desde los inicios de la compañía hace ya más de 20 años.»

Partiendo de su capacidad de prestar el servicio hasta el nivel de cuentas segregadas (las cuentas de valores que los clientes finales tienen abiertas en sus entidades financieras), Inversis configura una propuesta de valor que combina los servicios de inversión (recepción, transmisión y ejecución de órdenes, liquidación de operaciones y custodia y administración de saldos de instrumentos financieros) con un enfoque multi-producto (renta variable, renta fija, fondos de inversión, ETF…), multi-mercado y multi-divisa. Todo ello, embebiendo en el servicio los aspectos regulatorios que subyacen en la prestación de estos servicios a los clientes finales. Una propuesta de valor modular y con múltiples opciones de configuración, que permiten una personalización del servicio acorde con el negocio subyacente de sus clientes institucionales. En resumen, una auténtica solución one-stop-shop y verdaderamente global que, por su carácter multi-jurisdicción, permite a Inversis acompañar a sus clientes institucionales en diferentes geografías. Todo lo anterior, permite que Inversis colabore con entidades no sólo españolas, sino también europeas (Andorra, Irlanda, Reino Unido, Suiza, Luxemburgo) y en Latinoamérica (Chile, Uruguay o Perú).

Conscientes de la diversidad del nuevo ecosistema financiero y de la necesidad de ofrecer soluciones y herramientas de valor añadido que dinamicen el negocio de sus clientes institucionales, las soluciones transaccionales de Inversis se integran con propuestas de valor desarrolladas por terceras entidades. Elementos como buscadores, comparadores, contenidos de análisis técnico o fundamental, ESG… Todo en un único sitio y, lo más importante, dotando de valor transaccional a estos contenidos.

Con este mismo enfoque de market place de productos y soluciones de inversión, cabe destacar la plataforma de distribución de fondos de inversión y ETF de Inversis, Funds Globe. que permite a sus clientes institucionales acceder a cerca de 60.000 fondos de unas 600 gestoras.

Un modelo en expansión, en geografías y en soluciones

Acorde con el compromiso de servicio con los clientes institucionales, Inversis no sólo ha ido enriqueciendo su propuesta de valor con nuevas funcionalidades —propias o de terceros como se ha indicado—, sino que se ha marcado el objetivo de acompañar a sus clientes en sus estrategias de internacionalización. De ahí que, tras explorar diversos mercados de potencial interés para el cliente institucional, Inversis ha iniciado un proceso de crecimiento internacional, tanto orgánico como inorgánico. El objetivo es convertirse en el partner global de los clientes en el negocio de la distribución de activos financieros.

Con esta premisa, Inversis cuenta en la actualidad con el 40% del capital de ADEPA, grupo luxemburgués especializado en fund services. Con esta alianza, Inversis pone a disposición de sus clientes la posibilidad de desarrollar una oferta internacional de producto mediante la constitución y promoción de vehículos domiciliados en Luxemburgo, tanto fondos UCIT, como alternativos y otro tipo de estructuras (capital riesgo…).

Inversis acompaña esta nueva oferta de desarrollo de producto con la apertura de una sucursal propia en Luxemburgo y la adquisición del negocio institucional y de depositaría de fondos de Banque Havilland, culminada en mayo de este año. Una solución de negocio verdaderamente integral, que combina los servicios de ADEPA (como Manco, administrador y transfer agent), con los de Inversis como depositario y como plataforma global de distribución (que facilita el acceso de estos productos a sus más de 130 clientes institucionales).

«Inversis cuenta en la actualidad con el 40% del capital de ADEPA, grupo luxemburgués especializado en fund services. Con esta alianza, Inversis pone a disposición de sus clientes la posibilidad de desarrollar una oferta internacional de producto mediante la constitución y promoción de vehículos domiciliados en Luxemburgo, tanto fondos UCIT, como alternativos y otro tipo de estructuras (capital riesgo…).»

La propuesta de valor de Inversis sigue en expansión, no sólo en mercados, sino en soluciones. Con este objetivo, Inversis adquirió a SIX BME la compañía de tecnología Openfinance, integrando así en su catálogo una solución específicamente diseñada para impulsar las actividades de asesoramiento, gestión discrecional y reporting de carteras de inversión. Una palanca que persigue reforzar el valor añadido entregado por los clientes institucionales a sus clientes finales, al tiempo que se da respuesta a algunos de los retos planteados por las nuevas tendencias regulatorias.

Todas estas iniciativas no son más que una muestra del compromiso irrenunciable de Inversis con el crecimiento de sus clientes y de los 110.000 millones de euros de activos financieros bajo su servicio.

Autores

Salvador Martín

Director de Desarrollo Internacional y Corporativo
Inversis
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¿Será la Inteligencia Artificial responsable de una parte de la democratización del arte? https://sff-camara.com/es/sff-magazine-diciembre-2023/sera-la-inteligencia-artificial-responsable-de-una-parte-de-la-democratizacion-del-arte/ Tue, 05 Dec 2023 20:31:33 +0000 https://sff-camara.com/?p=12259 Es difícil medir el impacto de la inversión de arte, tanto en nuestras economías como en nuestra sociedad. No es que no haya datos disponibles, sin embargo, no es solo […]

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Es difícil medir el impacto de la inversión de arte, tanto en nuestras economías como en nuestra sociedad. No es que no haya datos disponibles, sin embargo, no es solo una cuestión de las cifras facilitadas por las casas de subastas, sino que el impacto económico va mucho más allá, ya que el sector suscita un interés cada vez mayor por parte de asesores patrimoniales, consejeros financieros, family offices, fondos de inversión, instituciones culturales, aseguradoras, etc.

Lo habitual es encontrar sociedades que viven relativamente ajenas al mundo del arte, siendo un sector restringido al interés de unos pocos inversores que toman sus decisiones fuertemente influenciadas por un factor emocional y cultural.

Sin embargo, en este momento donde el progreso en inteligencia Artificial (IA) ha alcanzado una mayor compresión, una parte más joven de la sociedad está despertando un gran interés por el arte, a través de la tecnología. Así, me pregunto si quizás será este el empujón que el sector del arte necesita para ser impulsado y democratizarlo.

El término IA fue acuñado por el informático John McCarthy en 1955. Al igual que Alan Turing, creía que los ordenadores llegarían a ser capaces de hacerse pasar por humanos.

Hoy en día la IA se ha integrado en nuestra forma de vida casi sin darnos cuenta, desde las recomendaciones de cualquier Marketplace, Netflix, buscadores como GoogleMaps, etc.

En el caso del Arte, su relación con la tecnología se remonta a siglos atrás, pero la integración es un fenómeno relativamente reciente.

A mediados del siglo XX, artistas y científicos comenzaron a explorar las posibilidades del uso de computadoras en procesos creativos. Sin embargo, es en las últimas décadas cuando la IA ha permitido nuevas formas de expresión artística, y el asunto ganó popularidad desde que en agosto de 2018 se subastó por primera vez en Christie’s una obra realizada por inteligencia artificial: Portrait of Edmond de Belamy (2018) que fue vendido tras más de seis minutos de pujas por 380.000 euros. Al poco tiempo, sucedió lo mismo con Memorias de los transeúntes (2019) de Mario Klingemann, subastada en Sotheby’s por 46.450 euros.

Hoy en día, ya es indiscutible el papel relevante de la IA en el mercado del arte y el futuro promete una interacción rica y compleja entre la tecnología y la expresión artística, que incluirán más colaboraciones entre artistas y desarrolladores de IA, pero no solo esto, veremos una mayor integración. de herramientas de inteligencia artificial en la educación artística, que ayudan a los estudiantes a explorar nuevas posibilidades y ampliar sus horizontes creativos, una nueva experiencia inversiva en la que las obras de arte responden dinámicamente a las emociones del espectador, creando encuentros profundamente personalizados con el arte y un crecimiento potencial en el uso de blockchain que puede incluir no sólo NFT sino también algoritmos en valoraciones, fraude…etc.

Es cierto, y no me quiero olvidar que todo esto nos lleva a enfrentamos a algunas consideraciones éticas, que será necesario abordar, a medida que la IA se integre más profundamente en el mundo del arte, cuestiones sobre la autoría, la propiedad y el impacto de la IA en los roles artísticos tradicionales.

«Hoy en día, ya es indiscutible el papel relevante de la IA en el mercado del arte y el futuro promete una interacción rica y compleja entre la tecnología y la expresión artística.»

Sin querer entrar en demasiados detalles sobre la parte más técnica de la tecnología, – ya que tampoco soy una experta en ello – creo interesante, para su comprensión, nombrar algunos de los métodos y códigos clave, algunos más familiares que otros:

  • La Inteligencia Artificial Generativa (GAN), por la cual el generador crea nuevos contenidos, como imágenes o texto, mientras que el discriminador evalúa la calidad del contenido generado.
  • Los RNN se utilizan para datos basados en secuencias, lo que los hace adecuados para crear arte que involucre un elemento temporal, como música o imágenes secuenciales. TensorFlow y PyTorch proporcionan implementaciones de redes neuronales adecuadas para ellos.Los algoritmos evolutivos simulan el proceso de selección natural para desarrollar soluciones a un problema. En el arte, esto podría implicar la evolución de imágenes o formas según un conjunto de criterios. Varias bibliotecas en Python, como DEAP (Algoritmos evolutivos distribuidos en Python), también se pueden utilizar para implementar algoritmos evolutivos para la generación de arte.
  • La neuroevolución combina redes neuronales y algoritmos evolutivos. El algoritmo NEAT (NeuroEvolución de Topologías Aumentadas) es una opción popular para la neuroevolución.Los tokens no fungibles (NFT) se utilizan para representar la propiedad de activos digitales, incluido el arte digital. La tecnología Blockchain garantiza la transparencia y la inmutabilidad de los registros de propiedad. Ethereum es una plataforma blockchain popular para crear NFT. Los lenguajes de contratos inteligentes como Solidity se utilizan para definir las reglas de las NFT.
  • DeepDream es un algoritmo de visión por computadora desarrollado por Google que utiliza redes neuronales para encontrar y mejorar patrones en imágenes. Da como resultado imágenes surrealistas.

«Con Artiaplace, hemos querido contribuir teniendo una representación de arte español en Luxemburgo con dos exposiciones: una con mis propios cuadros, en el hotel INNSiDE , y la otra de la artista Esther Moreno en el hotel Meliá  de Kirchberg.»

La elección del método dependerá del resultado deseado. La clave está en elegir las herramientas de IA correctas, sin pensar que es el fin de la creatividad humana, sino solo un comienzo donde las tecnologías no van a sustituir al hombre, sino hacerlo más productivo.

En Luxemburgo, hemos vivido un último trimestre del año frenético en torno al sector del arte. La feria de arte tuvo el pistoletazo de salida en 10 de noviembre, la conferencia de arte de Deloitte, presentación del novedoso proyecto de Artex, inauguraciones de exposiciones, conferencias, etc. ¡No hemos parado! y el interés aumenta año tras año. 

Con Artiaplace, hemos querido contribuir teniendo una representación de arte español en Luxemburgo con dos exposiciones: una con mis propios cuadros, en el hotel INNSiDE , y la otra de la artista Esther Moreno en el hotel Meliá  de Kirchberg. Ambas se podrán disfrutar hasta principios del próximo año.

Desde aquí, aprovecho para agradecer el apoyo de esta iniciativa a La Cámara Oficial de Comercio de España en Bélgica y Luxemburgo y a Meliá, así como al espacio del Spanish Finantial Forum por ayuda a su divulgación.

Seguiremos muy de cerca como todas estas iniciativas y las nuevas tecnologías evolucionan e impactan en nuestra sociedad y economía.

¡Feliz Navidad a todos!

Autores

Mónica Hortelano

Founder & Partner
Artiaplace

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El impacto de la inteligencia artificial para los profesionales del sector jurídico de la industria financiera https://sff-camara.com/es/sff-magazine-septiembre-2023/el-impacto-de-la-inteligencia-artificial-en-los-profesionales-del-sector-juridico-de-la-industria-financiera/ Wed, 13 Sep 2023 21:17:35 +0000 https://sff-camara.com/?p=10958 El uso y desarrollo de la inteligencia artificial (IA) ha aumentado de manera significativa en los últimos diez años y ahora es un tema candente en casi todos los sectores.      […]

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El uso y desarrollo de la inteligencia artificial (IA) ha aumentado de manera significativa en los últimos diez años y ahora es un tema candente en casi todos los sectores.     

La IA, que puede entenderse como «la capacidad que puede tener una máquina para realizar una tarea que normalmente se asocia a la inteligencia humana» (por ejemplo, el aprendizaje o la resolución de problemas), también ha empezado a aplicarse en el sector financiero con, entre otros, fines comerciales y jurídicos. 

En este artículo, vamos a explicar qué impacto tiene actualmente la IA en el sector financiero y, en particular, cómo utilizan o pueden utilizar las herramientas de IA los profesionales del ámbito jurídico en esta industria.

¿Cómo se está utilizando la IA en el sector financiero para fines comerciales? 

La aplicación de la tecnología de IA por parte de entidades del sector financiero ya ha comenzado, principalmente en relación con las siguientes actividades:  

Evaluación y gestión de riesgos: las entidades financieras utilizan algoritmos de aprendizaje automático para llevar a cabo actividades de evaluación de riesgos, como la evaluación y determinación de la elegibilidad de un solicitante para la concesión de un préstamo. Esto se ajusta a la política interna de la institución con respecto a la aprobación del crédito y tiene como objetivo hacer que el proceso sea más eficiente. Los bancos están obligados a contar con una normativa detallada y específica sobre el riesgo de crédito y la incorporación de los clientes. Los bancos también están utilizando herramientas de IA con el fin de identificar los riesgos de una manera más eficiente y precisa, lo que les permite, en cierta medida, anticiparse a un impago de los préstamos o prevenir posibles ciberataques.

Detección de fraudes: Se han desarrollado herramientas de IA para analizar el comportamiento de los clientes y detectar cualquier cosa que fuera anormal o contradictoria con los patrones tradicionales de un cliente y activar una alerta interna. Esto es especialmente importante teniendo en cuenta las obligaciones cada vez más exigentes en materia de lucha contra el blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo (AML/TF). 

Negociación algorítmica: el uso de herramientas de IA también se está desarrollando en términos de (i) análisis de grandes volúmenes de datos de patrones de mercado y desarrollo de algoritmos que pueden ayudar a predecir cómo evolucionarán los mercados y (ii) gasto de las tareas relacionadas con la negociación, por lo que simplifica la actividad y la hace más rápida. La negociación algorítmica es algo que ha sido objeto de regulación y supervisión, en particular desde la introducción de la MiFID II.

¿Cómo utilizan la IA los profesionales del sector jurídico en la industria financiera? 

La tecnología de IA puede ser utilizada por los profesionales del sector jurídico en la industria financiera de diferentes maneras:

Entre los múltiples usos que pueden tener estas herramientas, los que están empezando a tener un mayor impacto son la generación automática de contratos basados en plantillas así como el uso de contratos legales inteligentes (que, dependiendo de su especificidad, pueden ser ejecutados de forma automática), la búsqueda de jurisprudencia a través de grandes programas de modelos lingüísticos, la traducción instantánea de documentación o incluso la gestión de la correspondencia con diferentes clientes. 

La automatización de estas tareas puede permitir a los profesionales del ámbito jurídico centrarse en otras tareas de mayor valor añadido o que requieran una valoración y/o aportación más personal.

Las herramientas de IA también se están extendiendo al ámbito de la fiscalidad. La automatización de la recopilación, la clasificación y el análisis de datos financieros ya ha mejorado significativamente la realización de tareas repetitivas pero obligatorias para el cumplimiento de las obligaciones fiscales y las declaraciones fiscales. A modo de ejemplo, las herramientas de automatización se utilizan cada vez más para la preparación de declaraciones fiscales, pero también para la emisión de los distintos tipos de análisis de precios de transferencia. 

 

También se espera que las herramientas de IA se utilicen cada vez más con fines de auditoría fiscal, y más concretamente por parte de las autoridades fiscales. Vemos a las autoridades adoptando esta tecnología y esperamos que la utilicen cada vez más para comprobar la exactitud y la corrección de la información proporcionada por los contribuyentes, de modo que la IA sería una herramienta adicional en su armadura para evitar la evasión y el fraude fiscales.

Sin embargo, la IA puede encontrar sus límites en el ámbito jurídico. El derecho y la fiscalidad requieren el análisis y la interpretación de las leyes pertinentes y su aplicación a los hechos concretos. Por tanto, puede parecer difícil de aplicar en la práctica. El uso de bases de datos jurídicas es un primer paso, pero la realización de un análisis fiscal completo o la optimización fiscal (sin entrar en el ámbito de la evasión fiscal) o la emisión de opiniones de carácter jurídico sobre diversos temas, la capacidad de remarcar recomendaciones y señalar elementos a tener en cuenta parecen no ser sustituibles por este tipo de herramientas de IA.

Riesgos asociados al uso de herramientas de IA

El uso de herramientas de IA para asuntos jurídicos, aun siendo una oportunidad, requiere la supervisión de los siguientes riesgos demostrados:  

Falta de exactitud de la información: la mayoría de las herramientas de IA existentes utilizan la información disponible en la fecha de la última versión del software o programa, lo que puede dar lugar a información desactualizada y, por tanto, a errores. 

Problemas de identificación de las fuentes de información: dado que las versiones actuales de las herramientas de IA cruzan información de distintas fuentes y la compilan para ofrecer un resultado consolidado, es difícil garantizar la exactitud y la fiabilidad de la información recibida. 

Alteraciones del programa o informaciones inventadas: se ha observado que las herramientas de IA pueden proporcionar información inventada. Esto también es un obstáculo para la fiabilidad de la herramienta en lo que respecta a la naturaleza de la información recopilada. 

Confidencialidad: teniendo en cuenta que hay un gran número de herramientas de IA disponibles públicamente, los profesionales del sector jurídico que las utilizan deben estar atentos y evitar compartir involuntariamente información personal o privada en estas herramientas públicas. Esto podría constituir un incumplimiento de la ley y especialmente para los abogados en lo que respecta a su deber legal de confidencialidad.

Protección de los consumidores: las entidades financieras que utilicen herramientas de IA con los consumidores deben ser extremadamente cuidadosas con el cumplimiento de la normativa sobre consumidores, en particular en relación con la transparencia exigida a la entidad de crédito y los derechos específicos de los consumidores.

¿Cómo está transformando la IA la profesión jurídica en el sector financiero?

Las herramientas de IA ya han empezado a tener un impacto significativo en el sector financiero, así como implicaciones prácticas para nuestras actividades dentro del bufete. A medida que nuestros clientes se interesan cada vez más por este tema, les ayudamos a navegar por los riesgos jurídicos y normativos que esto conlleva. Cabe destacar que esta nueva tecnología tiene limitaciones y los abogados seguirán desempeñando un papel crucial en la verificación de la exactitud y el cumplimiento de la información proporcionada por las herramientas de IA. Lo que sí vemos es a muchos abogados aprendiendo a adaptarse a este panorama evolutivo y recibiendo la formación tecnológica adecuada. Esto también es importante para poder entender cómo operan nuestros clientes. 

Los legisladores también están reaccionando a esta nueva tendencia y la Comisión Europea, como parte de su estrategia digital, propuso el primer marco regulador de la UE para la IA en abril de 2021. La propuesta, conocida como la Ley de IA, se centra en el fortalecimiento de las normas en torno a la calidad de los datos, la transparencia, la supervisión humana y la rendición de cuentas. A principios de este verano, la propuesta fue aprobada por el Parlamento Europeo y los Estados miembros esperan llegar a un acuerdo sobre el texto a finales de 2023. 

En nuestra opinión, la IA no significa el fin de la profesión jurídica ni la sustitución de los abogados por robots, sino más bien un medio para lograr una mayor eficacia y eficiencia en los procesos para los clientes. Mientras tanto, seguiremos asesorando a nuestros clientes sobre estos avances. 

 

Autores

Julie Carbiener

Partner

Simmons & Simmons Luxembourg LLP

Camille Benezet

Managing Associate

Simmons & Simmons Luxembourg LLP

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MEET THE TEAM – FE fundinfo https://sff-camara.com/es/sff-magazine-septiembre-2023/meet-the-team-fe-fundinfo/ Wed, 13 Sep 2023 19:34:19 +0000 https://sff-camara.com/?p=10847 FE fundinfo – líder mundial en la gestión de datos y tecnología en el sector de fondos de inversión   Con fuertes raíces en Europa y el Reino Unido, FE […]

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FE fundinfo - líder mundial en la gestión de datos y tecnología en el sector de fondos de inversión  

Con fuertes raíces en Europa y el Reino Unido, FE fundinfo es líder mundial en la gestión de datos y tecnología en el sector de fondos de inversión, conectando el sector de la gestión de fondos para facilitar una mejor toma de decisiones de inversión. 

Gracias a nuestros datos, soluciones tecnológicas, investigación y análisis, distribución global y conocimiento especializado, ofrecemos transparencia y eficiencia para impulsar con la mayor eficiencia el potencial de negocio de gestores de activos, gestores de fondos, distribuidores y asesores financieros. Con más de 1.000 expertos que trabajan en 15 países en todo el mundo, aportamos confianza, conectividad e innovación al sector de los fondos de inversión.

Desde la adquisición de Fundsquare (Luxemburgo), el principal proveedor europeo de servicios de registro y regulación de fondos en 2022, FE fundinfo está transformando la distribución internacional de fondos para gestoras y distribuidores.

¿Cómo ayuda FE fundinfo a los gestores en la distribución global de fondos?

FE fundinfo está respondiendo a los principales retos a los que se enfrentan los gestores de activos y el sector en la actualidad. Con nuestro Fund Information Hub agilizamos la gestión de datos, la documentación y la distribución de fondos, todo en un mismo lugar. Su objetivo es servir a la industria global de gestión de fondos y a sus operadores de manera más eficiente y eficaz en la búsqueda de una distribución global sin fricciones.

El Fund Information Hub ofrece una plataforma de servicios unificada basada en tecnología de arquitectura abierta, que permite una mayor conectividad entre las funciones, los procesos y los sistemas internos y externos. La plataforma reúne los servicios de gestión de activos para crear eficiencia en todo el middle office, en un flujo de trabajo global que denominamos cadena de valor.

La cadena de valor es la espina dorsal que une todos los servicios conectados que abarcan la incorporación y validación de datos, la gestión del ciclo de vida de los fondos, el registro más presentación reglamentaria de los fondos, la presentación de informes reglamentarios y su comunicación a los inversores, además de la publicación y distribución de datos y documentos.

«FE fundinfo está respondiendo a los principales retos a los que se enfrentan los gestores de activos y el sector en la actualidad. Con nuestro Fund Information Hub agilizamos la gestión de datos, la documentación y la distribución de fondos, todo en un mismo lugar.»

Israel, usted reside en Luxemburgo y se incorporó a FE fundinfo en 2022, cuando Fundsquare fue adquirida por FE fundinfo. ¿Puede contarnos algo más sobre sus funciones?

(Israel) Desde que me incorporé a Fundsquare en mayo de 2013, siempre he desempeñado funciones de front-office que combinan la gestión de clientes y el desarrollo de negocio. Tras la integración en FE fundinfo, actualmente colaboro estratégicamente con grandes clientes para encontrar soluciones que respondan a sus retos, al tiempo que les ayudo a aprovechar las oportunidades y mejorar la eficiencia de su distribución global.

En lo que respecta a la jurisdicción luxemburguesa, ¿cómo aporta la adquisición de Fundsquare valor añadido a sus clientes?

(Israel) Juntos, conectamos los dos elementos centrales de la cadena de valor del sector de fondos: los procesos de registro y de distribución de fondos. Nuestra plataforma combinada de arquitectura abierta permite consolidar la gestión de datos, el registro de productos, la información a los clientes, la información reglamentaria y la difusión. Al agilizar el ciclo de vida de los fondos, permitimos reducir el riesgo operativo y normativo, de esta manera aumentala productividad y la eficiencia de la distribución para nuestros clientes.

Nuestra relación con las distintas Autoridades Nacionales Competentes (“NCAs”, en sus siglas en inglés) de Luxemburgo nos sitúa estratégicamente en el corazón del sector financiero luxemburgués. Como resultado, hemos establecido conexiones los diferentes actores de nuestra industria, incluidas las sociedades gestoras, los administradores de fondos, consultoras, gabinetes de abogados, bancos, con los proveedores de datos,  fintech y proveedores de servicios, entre otros.

Nuestro equipo de profesionales en Luxemburgo y España cuenta con una gran experiencia, conocimientos y dedicación a la hora de comprender los retos a los que se enfrentan nuestros clientes. Nos esforzamos no sólo por comprender, sino también por ofrecer soluciones pragmáticas y con visión de futuro que aborden los retos específicos del mercado local. Por ejemplo, si un fondo español desea ampliar su alcance a otras jurisdicciones europeas,  o incluso  fuera de Europa, nos encontramos en una posición única para poder asociarnos y ayudar con una oferta completa e integrada, que incluya el registro, los servicios de información reglamentaria, la distribución transfronteriza y los servicios de difusión de datos.

Como representante de España, me enorgullece afirmar que todas las empresas españolas domiciliadas en Luxemburgo de nuestro sector colaboran directamente con FE fundinfo. Además, esta colaboración puede extenderse también a las entidades portuguesas y andorranas con presencia en Luxemburgo.

"Si un fondo español desea ampliar su alcance a otras jurisdicciones europeas,  o incluso  fuera de Europa, nos encontramos en una posición única para poder asociarnos y ayudar con una oferta completa e integrada, que incluya el registro, los servicios de información reglamentaria, la distribución transfronteriza y los servicios de difusión de datos."

Israel Cuesta Panos
Senior Key Account | Manager | Luxembourg
Como sabe, el Spanish Financial Forum (SFF) es una plataforma de networking que pone en contacto a profesionales del sector financiero, principalmente de los mercados español y luxemburgués. Juan, usted es Director de Desarrollo de Negocio y reside en Madrid, ¿cómo se posiciona FE fundinfo en el mercado español?

(Juan) FE fundinfo ya cuenta con una sólida base de clientes en el mercado español, y continúa expandiéndose con varios actores clave que son clientes fieles desde hace muchos años. Ofrecemos una amplia gama de servicios, que incluyen el suministro de datos, informes regulatorios y de marketing, gestión de registros y soluciones digitales. Dado que nuestra empresa continúa invirtiendo y creciendo, estamos entusiasmados con la próxima etapa, en la que nuestro objetivo es convertirnos en el proveedor líder del mercado para gestoras de activos y distribuidores de fondos.

A medida que los requisitos de reporting ESG evolucionan rápidamente, mantenerse al día de los requisitos reglamentarios para los gestores y distribuidores de fondos es un reto importante. Cómo ayuda FE fundinfo a los gestores de fondos a navegar por el cambiante panorama normativo, especialmente en lo que respecta a las inversiones sostenibles/ESG?

(Juan) FE fundinfo ya ofrece una cobertura completa de estos requisitos para gestores y distribuidores de fondos, incluida la recopilación, redacción y producción de Plantillas Europeas ESG (“EET”, en sus siglas en inglés), informes SFDR y fichas de marketing ESG. La flexibilidad en nuestro enfoque nos permite colaborar con diferentes proveedores de datos ESG y asociarnos con ellos para integrar sus bases de datos. Además, gracias a nuestros amplios conocimientos y recursos internos, nuestros clientes se mantienen al día de los últimos cambios respecto a los requisitos de divulgación y nuestras soluciones normativas se actualizan para ayudarles a cumplirlos.

«La tecnología está impulsando cada vez más el cambio en los mercados financieros y transformando la manera en la que aportamos valor. Por eso es crucial adoptar la digitalización para mejorar la eficiencia operativa y ofrecer un servicio de calidad al cliente.»

Juan, en su opinión, ¿cuáles son las principales tendencias en cuanto a la recopilación de datos de fondos de inversión y cómo la tecnología está impulsando el cambio?

(Juan) Los requisitos normativos son sin duda el mayor reto para la mayoría de los gestores y distribuidores de activos con los que hablo. Actualmente, SFDR y ESG están a la vanguardia de estos retos. De cara al futuro, MiFID III está en el horizonte y requerirá numerosos cambios y ajustes para las instituciones financieras en los próximos 2-3 años. 

La tecnología está impulsando cada vez más el cambio en los mercados financieros y transformando la manera en la que aportamos valor. Por eso es crucial adoptar la digitalización para mejorar la eficiencia operativa y ofrecer un servicio de calidad al cliente. Nos centramos en facilitar la conectividad entre los participantes en el mercado y en nuestra habilidad para integrarnos en un modelo operativo existente, facilitando las capacidades de integración que muchos proveedores evitan.

Nuestro equipo hispanohablante en Luxemburgo y España

Israel Cuesta Panos, Alejandra Torner, Juan Casadevall y Javier Ochoa de Eribe son cuatro apreciados miembros de nuestro equipo que poseen un profundo conocimiento del mercado de habla hispana. Su dominio del idioma y sus matices culturales nos permiten ofrecer un servicio y un apoyo excepcionales a nuestros clientes en esta región.

Contacte con nuestro equipo para más información:  enquiries@fefundinfo.com 

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